Linkedin недавно запустил крупную кампанию, в которой рассказывают о реальных членах сообщества и их рассказах. В год, когда доверие к работе и бизнесу может пострадать, The Drum поговорил с Linkedin, чтобы понять эту стратегию.

В ходе проводимого каждые две недели опроса «Индекс уверенности в рабочей силе», который LinkedIn запускал, чтобы понять, как профессионалы думают о своей работе, финансах и карьере во время тестирования, результаты Индии были интересными. Результаты показали, что, несмотря на пандемию, Индия оставалась осторожно оптимистичной на протяжении всего периода, вновь сосредоточив внимание на формировании новых навыков, чтобы максимально эффективно использовать это время. Возможно, это одна из причин, по которой Индия занимает важное место в мировой схеме работы крупнейшей профессиональной сети.

Делаем рекламу с реальными людьми

Обширная профессиональная сеть недавно запустила кампанию нового бренда на некоторых ключевых рынках, таких как Индия и Австралия. Кампания рассказывает истории реальных потребителей и показывает, как их жизнь изменилась благодаря использованию возможностей социальной сети - они нашли новую работу и приобрели новые навыки, используя силу сообщества в LinkedIn.
Недавно запущенная кампания (индийское издание) привлекает внимание трех реальных участников - Апарны Госави, Абхишек Панвала и Шраддха Гай и показывает, как инструменты, ресурсы и сообщество в LinkedIn помогли участникам найти новую работу, получить новые навыки и начать новые беседы. Кампания в Индии была концептуализирована агентством WPP The Glitch, а кампания в Австралии, также с похожей сюжетной линией, была организована DDB Sydney.
Изменение стратегии выхода на рынок в быстро меняющемся мире

Объясняя предысторию кампании, а также то, как бизнес-модель ориентировалась в последние несколько месяцев сценария пандемии, Шривидья Гопани, директор по маркетингу брендов и потребителей, Азиатско-Тихоокеанский регион и Китай, LinkedIn, делится: «За последние шесть месяцев у нас видели, как сообщество в LinkedIn стало более активным, заинтересованным и полезным друг другу, и мы видели, как участники обращались к своим сетям, чтобы просить и оказывать помощь ».

Что касается стратегии выхода бренда на рынок с учетом постпандемического ландшафта, Гопани утверждает, что в условиях этого глобального кризиса их намерение состоит в том, чтобы предоставить членам идеи, вдохновение и информацию, которые могут помочь им сделать первый шаг к двигаться вперед. Этот поворот происходит через множество вещей. По мере того, как мир движется по сложному сценарию работы, платформа представила соответствующие инструменты и ресурсы, чтобы облегчить участникам поиск работы, развитие новых навыков и обнаружение контента, который может помочь в создании их профессиональных профилей.

Развертывание онлайн-обучения для повышения квалификации

Повышение квалификации с помощью онлайн-обучения стало чрезвычайно важным. Недавно LinkedIn запустила самые популярные в 2020 году учебные курсы LinkedIn, которые помогают участникам оттачивать свои навыки и обеспечивать перспективу своей карьеры в быстро развивающейся и оцифрованной экономике.

В июне 2020 года совместно с Microsoft была запущена глобальная инициатива по развитию навыков, чтобы к концу этого года повысить уровень цифровых навыков у 25 миллионов человек во всем мире. Благодаря тому, что 10 программ обучения на основе ролей и четыре курса обучения мягким навыкам стали доступны бесплатно, эта инициатива достигла большого числа аудиторий по всему миру.

Помогите ориентироваться в стрессовой обстановке

Платформа не только помогает миллионам людей вернуться к работе, но и помогает снизить давление с помощью ряда инициатив.

Недавно он представил инструмент «Исследователь карьеры», который помогает соискателям найти новую работу, сопоставляя свои навыки с открытыми ролями. Кроме того, недавно появившаяся функция #OpentoWork помогает участникам продвигаться по карьерной лестнице при поддержке их сообществ и сети.

Чтобы сделать профессиональную жизнь немного более социальной в замкнутом мире, были запущены «Истории» для Индии с идеей «помочь участникам делиться повседневными профессиональными моментами и опытом со своими сообществами более непринужденно, творчески и достоверно. ”

Как сдержать обратную реакцию

Несмотря на то, что участие на платформе растет, LinkedIn, в отличие от других игроков в социальных сетях, таких как Facebook и Twitter, в основном держится подальше от противоречий или негативной реакции потребителей, которых в изобилии, поскольку мир становится все более взаимосвязанным и многие чувствуют себя нетерпимыми. Согласен Гопани, который только что проработал 10 лет на сайте профессионального сетевого взаимодействия, и делится: «Мы продолжаем следить за тем, чтобы наши участники вели безопасные разговоры, и у нас есть четкие правила, которые мы работаем над последовательным соблюдением». Кроме того, платформа продолжает вносить изменения и новые элементы управления для участников, чтобы способствовать безопасному, уважительному и профессиональному общению.

Данные рассказывают яркую историю

Последние несколько месяцев были хорошими для бренда социальных сетей, поскольку все больше и больше людей приходили к нам. С марта 2019 года по март 2020 года количество разговоров на платформе выросло на 55% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а количество контента, публикуемого на платформе, выросло почти на 50% в годовом исчислении.

Членская база Индии также выросла в настоящее время на 7 миллионов человек с января 2020 года, и в настоящее время в Индии насчитывается более 71 миллиона членов. Глобальная цифра составляет более 722 миллионов участников.

В Индии количество виртуальных мероприятий в LinkedIn выросло в 4 раза с марта 2020 года, и во всем мире 7 млн участников посетили виртуальные мероприятия в LinkedIn. С февраля в LinkedIn Live количество потоков от участников и страниц изменилось на 158%.